截至2017年12月底，咸陽寶石鋼絲繩公司2017年全年實現銷售收入同比增長38.8%;實現工業總產值同比增長26.1%;實現工業總產量同比增長27%(其中，鋼絲繩同比增長37.1%)，完成各項生產經營任務。

2017年，咸陽寶石公司圍繞“爬坡過坎、提質增效”的目標，強化市場開拓、內部挖潛，強基固本、改革創新，認真落實各項重點工作，生產經營穩中有增。

一是深化改革促發展。2017年，按照深化改革總體部署，咸陽寶石公司從機構職能、人員結構、績效考核等方面，積極穩妥推進改革創新實踐。咸陽寶石公司將原來21個支部優化為19個支部，并按照相關政策精簡分流140余人。

二是狠抓現場見成效。咸陽寶石公司以精益生產為抓手，改善完成85項精益管理項目，釋放重點機型、新產品產能，落實企業..環保主體責任，抓好設備管理，為質量、..、生產提供有力支撐。

三是市場開拓齊推進。2017年，咸陽寶石公司強力推行客戶分級管理，加快客戶開發力度，繼續抓好大營銷格局建設。

為降低經營風險，咸陽寶石公司對截至2017年9月底的所有客戶**開展打分評級工作，按照客戶注冊性質、結算周期、付款類型、年需求量和價格等五個主要因素，以百分制標準分別評定為A、B、C、D四個等級，A類為戰略合作型客戶、B類長期合作型穩定客戶、C類為選擇合作型一般客戶、D類為條件合作型風險客戶。經認真評分，逐一審定，共評級169家用戶，其中A級8家、B級58家、C級74家、D級30家。

此外，咸陽寶石公司成功組織召開2017年年度產需銜接會，簽訂合同意向19162噸，并在中石化的公開招標中獲得綜合得分名，高出第二名13個百分點，繼續穩定了中石化市場品牌的影響力。咸陽寶石公司在繼續鞏固擴大原有市場的基礎上，瞄準高端用途，實現行業突破，索具產品、露天電鏟等產品和項目均有不同程度的市場突破。

四是提升質量不放松。咸陽寶石公司建立契合企業實際的現場質量管控措施，修訂公司質量獎懲條例，樹立“產品就是人品”的觀念，提高全員質量意識，從根本上解決所有生產中的質量管控能力問題。全年繩線產品一次交驗合格率明顯提升，過火線、制繩絲、股繩、常規(圓股)鋼絲繩、中試產品一次交驗合格率分別達到99.93%、99.41%、99.85%、99.22%、97.23%，較2016年分別提升0.09、0.47、0.23、0.49、8.30個百分點。

五是降本增效重落實。2017年，咸陽寶石公司積極適應新常態，持續深挖內部潛力，扎實推進開源節流降本增效，將降本增效方案和進度計劃落實到基層、量化到崗位，加強全員、全過程、全方位的成本管理，大力壓縮非生產性支出，加大存貨消化和低效無效資產處理力度，較大限度盤活存量資產。咸陽寶石公司2017年全年降本增效指標總體效益合計實現17387.31萬元，完成年度計劃的243.18%。

六是技術研發做保障。咸陽寶石公司圍繞市場需求、客戶價值、現場需要和降本增效開展科技攻關，從各環節出發持續提升傳統技術，積極開展引進消化吸收再創新，優化頂層設計，多層面開展技術研發攻關，加快成熟技術推廣應用。2017年，咸陽寶石公司完成粗直徑海工鋼絲繩、線接觸起升大繩、填塑卸船機鋼絲繩等6項科技研發項目，實現新產品銷售收入4000余萬元。